Ecoportal.net 24/07/12 Paco Puche
El pasado 12 de septiembre de 2011, la edición impresa del El País
realizaba un reportaje con el título “Terremoto en el comercio
electrónico. La llegada de Amazon
propiciará el cierre de tiendas en Internet, incapaces de competir con
el gigante”. Unos días antes, en Babelia, otro reportaje sobre “El
destino del libro”, anunciaba “¡Ya están aquí! Amazon, Google y Apple
tienen como objetivo la lengua española”. Uno se pregunta si se la
piensan quedar, dada la fiebre de patentización que recorre el mundo.
¿Qué hacen estos gigantes en el mundo del libro?, lo mismo que Inditex o
Nike en el mundo de la ropa, se reservan el tramo de actividad más
rentable y menos penoso. Esta regla económica ha sido bautizada por José
Manuel Naredo, economistas ilustre pero de la versión ecológica, como
“la regla del notario” (3). Se resume así:
Según esta analogía, igual que en los procesos que conllevan a la
construcción y venta de un edificio, se empieza con gran coste físico y
escasa valoración monetaria (excavación de cimientos, fabricación de
cemento, etc.) y se acaba en la mesa del notario en la que éste y el
promotor, sin incurrir en apenas costes físicos, obtienen por su labor
sendos “valores añadidos”, que suelen ser los más altos de todo el
proceso, así pasa con el resto de la economía. E igualmente ocurre con
la penosidad del trabajo y su retribución, que guardan una relación
inversa (compárense las tareas de estar al sol en verano levantando la
estructura de un edificio con el ambiente en el despacho refrigerado del
notario, años después). En los países ricos las empresas se centran
cada vez más en tareas de gestión, comercialización y manejo de la
información y en los pobres predominan las tareas agrarias y extractivas
y las primeras fases de la elaboración industrial.
Así, por esta regla, y los poderes e instituciones que la impulsan, se
produce una polaridad por la que los países ricos se convierten en
atractores de capitales, recursos y población mientras los pobres
abastecen de materias primas, de sumideros de residuos y de productos
intermedios en un juego de suma cero, porque “la existencia de países
ricos se vincula hoy al hecho de otros que no lo son”, ya que todos los
países no pueden ser a la vez importadores netos de materiales o de
capital.
La dependencia física de los ricos respecto al resto del mundo se puede
cifrar en un solo dato: estos países tienen un balance comercial neto,
de entrada de energía y materiales del resto del mundo, que en unidades
físicas, representa más de 2.000 millones de toneladas cada año (4). (Se
consideran países ricos a 31 países que el FMI clasifica como
“economías avanzadas” atendiendo a criterios de renta per cápita).
Esta regla da lugar a las maquilas en muchos de los sectores productivos. Veamos el caso textil:
La causa de la maquila textil tiene su dinámica en el proceso por el
cual las multinacionales contratan con empresas locales para producir
parte de los bienes, por ejemplo, la confección de prendas que ya vienen
cortadas. Estos contratos tienen exigencia de calidad y entrega a justo
tiempo por una suma de dinero determinada por la multinacional, por lo
que este empresario local, para mantener la tasa de ganancia, contrata
mano de obra por el coste mínimo posible y tiende a burlar todos los
condicionantes ambientales. Esta dinámica reserva a los países
periféricos tareas de menor valor añadido y esto hace que este trabajo
precarizado recaiga en las mujeres sobretodo; entre el 70 y el 80% del
total, según admite la OIT.
El caso de Guatemala puede ilustrarnos esta situación: “en las maquilas
está prohibido embarazarse, orinar más de dos veces al día e incluso
tomar agua durante la jornada de trabajo. También esta vedado quejarse o
faltar un solo día por enfermedad.
Para ellas, incluso, la edad es un inconveniente. Si rebasan los 35
años, son rechazadas de inmediato, mientras que las contratadas,
regularmente entre los 16 y 30 años de edad, deben estar dispuestas a
hacerlo en condiciones inhumanas.
Hacinamiento, poca ventilación y a veces falta de sanitarios y agua
potable son situaciones que deben enfrentar las mujeres al ingresar a
esas galeras, donde muchas veces permanecen hasta 350 personas juntas.
Y todo con tal de recibir, a finales de mes, un salario que resulta
inferior al costo de la canasta básica e igualmente ínfimo al devengado
por los hombres que realizan las mismas tareas que ellas, también bajo
condiciones infrahumanas, pero sin padecer tratos tan crueles.” (5)
¿Cómo se aplica esto a nuestro sector librero?
De manera parecida, pero
en el segmento de la comercialización y, de momento, en los países
centrales, por tanto sin las condiciones laborales arriba descritas.
El desembarco de Amazon
en España nos va a servir para ilustrar el caso de la maquila librera.
Este gigante del comercio electrónico (que vende muchos tipos de
productos) para el caso de los libros de papel, lo que hace cuando
desembarca en un país es elegir a las mejores librerías existentes en
cada lugar y les ofrece un contrato de colaboración, en el que se fijan
las exigencias de calidad, rapidez de la entrega y condiciones
económicas. El acuerdo reparte los papeles: la multinacional capta los
pedidos en la red, los cobra por medio de tarjeta de pago electrónica y
las librerías ponen a su disposición todos los libros de papel
existentes en sus almacenes, se encargan de hacer los paquetes y los
envíos correspondientes. Al cabo de varias semanas reciben una
liquidación de Amazon por la que devuelven el importe facturado menos el
15% del total (juega unas semanas con la rentabilidad del dinero
ajeno). Las librerías, además, han de pagar una cuota al mes y reciben
una liquidación por los gastos que les acarrean los envíos a los
libreros.
Parece que todos ganan y que es una bendición ser cooptado por la multinacional. Pero es un gran negocio para Amazon:
no invierte nada, no mantiene estocaje alguno, no tiene que manejar la
entrada y salida de los libros, no se mancha las manos. Con una simple
estructura informática centralizada que maneja la gestión, y con la
promoción de la marca Amazon, tiene a su disposición toda la
infraestructura librera. Además, como ceder el 15% del precio del libro
es dar pérdidas, el librero que tenga empleados habrá de presionar en
las condiciones de los trabajadores para poder cuadrar el balance. He
aquí la lógica de las maquilas y el cumplimiento de la “regla del
notario” en el sector de servicios. El asunto de los libros digitales
sigue otros procesos, que básicamente se resumen diciendo que lo que
Amazon persigue es el monopolio de sus e-books y la ausencia de
intermediarios.
Amazon en España no es un “hueco” para los libreros es más bien, para
los que acepten el contrato de colaboración, un caso de los de “engordar
al verdugo”.
Engordar al verdugo
Las cuentas del sector librero son muy fáciles de hacer. Los precios de
venta de los libros, como un caso especial en economías de mercado, nos
vienen dados a los libreros. Sobre ese precio de venta los beneficios
brutos del sector son de media un 31%. De cada venta de 100 euros, 69
son para pagar a los editores/distribuidores y 31 para las empresas
libreras con los que ha de pagar gastos y, en su caso, obtener
beneficios netos. La media de los gastos generales del sector son del
orden el 29% y el beneficio neto es del 2% sobre el importe de ventas
totales.
Con los pagos que los libreros “colaboradores” de Amazon tienen que
hacerle (un 15% de las ventas), en cada venta que un librero hace a
través de Amazon pierde un 13% del importe de lo vendido (15 menos 2 de
beneficios netos). Los libreros aducen que la colaboración con Amazon
les da liquidez y muchas ventas y que en el conjunto las cuentas salen.
Pero lo que no han previsto es la regla siguiente: cuanto más vendan a
través de Amazon los beneficios netos del total de ventas van
disminuyendo hasta llegar a cero, y de seguir aumentando las ventas a
través de Amazon entran en pérdidas.
¿Cuándo ocurre esto? Con los supuestos de los que hemos partido, y que
se corresponden a la realidad sociológica del gremio librero, las
librerías “maquiladas” por Amazon entran en pérdidas cuando del total de
sus ventas el 13,3% o más lo canalicen a través de Amazon. En todo
momento le están haciendo el negocio a la multinacional hasta ponerla en
un punto de “cebado” que termina aniquilando al maquilado. No lo pueden
evitar. (En el anexo del final del artículo se hacen las cuentas con
todo detalle).
Conclusión:
“Más vale morir de pié que vivir de rodillas”, como dejó dicho la
Pasionaria y no cesa mucha gente en el mundo de aplicar; más, mucha más
de la que solemos decir para consumar nuestra rendición. Por otra parte
es poco inteligente poner un velo de fantasía a nuestra autoinmolación. A
partir del 13.3% de canalización de ventas a través de Amazon ya
podemos saber que nuestra caída es cuestión de poco tiempo: la cuenta de
“explotación” arroja sistemáticamente pérdidas.
Algún espabilado o desesperado podrá argüir que con no sobrepasar esa
línea mejor es trabajar con cero beneficios que tener que cerrar, pero
esa no es la disyuntiva porque un 13% de más o de menos en las ventas
totales no nos resuelve ningún problema de fondo y, de camino, nos ayuda
a crearnos una ilusión óptica que nos devuelve a nuestra plácidas
praderas de la infancia.
Se trata de encontrar nuestros huecos en los que podamos ser insustituibles.
“Si sobrevivimos a las hogueras, ¿cómo no vamos a sobrevivir a la
electrónica?”, ha dejado dicho un libro de papel de la mano de el Roto,
en otra memorable sentencia.
La secta de los Farenheit 451, que diseñó Bradbury, se vuelve de nuevo pertinente.
Anexo Cartesiano
Hemos realizado un modelo simple de cómo todo esto ocurre, que responde muy de cerca a la realidad.
Partimos, de un lado, de los datos contables medios de las librerías que
podemos obtener a través de los gremios profesionales y de la propia
experiencia. Y de otra de las condiciones que ofrece Amazon a las
librerías.
Hemos tomado para construir el modelo los siguientes datos:
margen comercial sobre precio fijado de venta = 31%;
gastos generales = 29% de las ventas;
beneficios netos = 2% de las ventas.
Y en cuanto a Amazon sólo hemos tomado en consideración que cobra el 15% de los precios de venta por su gestión.
Así, por cada venta a través de Amazon la librería pierde un 13% y si la
venta es por el canal de la librería gana un 2%. Por tanto el beneficio
neto es una media ponderada, tal como sigue:
Beneficio neto = x*(-13)+ (100-x)*2/100, siendo “x” el tanto por ciento de ventas a través de Amazon.
Esta relación es una función lineal, o una recta de la forma: y = -0.15x
+ 2 (que se obtiene desarrollando la ecuación anterior).
Pasando estas relaciones a unas coordenadas cartesianas obtenemos el siguiente gráfico:
Si cambiasen las condiciones, por ejemplo que los beneficios netos
fuesen menores del 2%, la ecuación resultante tendría la misma pendiente
y se representaría con una recta paralela a la dibujada en la que la
zona de pérdidas empezaría antes del 13.3%. Si los benéficos netos
fuesen mayores del 2%, la recta sería una paralela por encima de la
dibujada en la que la zona de pérdidas estaría después del 13.3%. Pero
el modelo sería el mismo. Si cambiase el 15% de los beneficios de
Amazon, la recta resultante tendría distinta pendiente y distinto punto
de pérdidas, pero siempre se mantiene el modelo: hay un punto a partir
del cual el trabajo a maquila con Amazon acaba con la empresa.
Paco Puche - Librero y ecologista
Notas y referencias:
1. Corominas, J y Pascual, J. A. (1980), Diccionario crítico etimológico castellano e hispánico, G-MA, p. 836, Ed. Gredos
2. Wikipedia: “Maquiladora”, palabra consultada el 18 de junio de 2012
3. Naredo,J.M. y Valero, A (dirs.) (1999), Desarrollo económico y deterioro ecológico, Visor, pp. 304 y ss.
4. Carpintero, O. (2010), “Entre la mitología rota y la reconstrucción:
una propuesta económica-ecológica”, en Revista de Economía Crítica, nº9
segundo semestre, p.151
5. Trejo, A. (2009), “Maquilas, dos décadas de discriminación y
esclavitud para las mujeres, Guatemala”, Rebelión, nueve de junio.
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